Le secteur du freight forwarding connaît une transformation rapide, portée par des avancées technologiques, des exigences environnementales accrues et la nécessité d’une chaîne logistique plus résiliente. En 2025, plusieurs tendances majeures redéfinissent les stratégies de transport et de logistique.
Les entreprises qui souhaitent optimiser leur supply chain et maîtriser leurs coûts doivent s’adapter à ces évolutions et s’appuyer sur des solutions modernes. Voici un aperçu des grandes tendances qui façonneront l’avenir du transport international.
1. Digitalisation et automatisation des processus
L’intégration de technologies avancées transforme le secteur du fret, offrant plus de visibilité, d’efficacité et de contrôle sur les expéditions.
Exemples Concrets
– Suivi en temps réel des expéditions grâce à l’Internet des Objets (IoT) et aux capteurs connectés. Exemple : Maersk a développé une plateforme IoT pour suivre les conteneurs en temps réel
– Optimisation des itinéraires grâce à l’IA pour éviter les congestions et réduire les délais. Exemple : DHL utilise des algorithmes d’IA pour optimiser les flux logistiques
– Gestion documentaire via la Blockchain pour sécuriser les transactions et éviter les fraudes. Exemple : TradeLens, une plateforme blockchain développée par IBM et Maersk
Pourquoi cette évolution est essentielle ?
L’automatisation et la digitalisation permettent de réduire les erreurs humaines, d’améliorer la transparence et d’optimiser les coûts d’expédition. Les entreprises qui intègrent ces innovations gagnent en compétitivité et en agilité.
2. Développement du Freight Forwarding écologique
Les réglementations environnementales deviennent plus strictes, poussant les acteurs du secteur à adopter des solutions de transport à faible émission carbone.
Exemples Concrets
– Utilisation de carburants alternatifs comme le biocarburant et l’hydrogène. Exemple : CMA CGM teste des navires alimentés au biocarburant
– Optimisation des itinéraires pour réduire l’empreinte carbone. Exemple : UPS intègre des algorithmes d’optimisation pour minimiser les kilomètres parcourus
– Investissement dans des flottes de camions électriques pour le transport routier. Exemple : Tesla et Volvo développent des camions électriques pour la logistique
Pourquoi cette transition est essentielle ?
Adopter une logistique plus verte permet de réduire les coûts opérationnels à long terme, d’être en conformité avec les nouvelles législations et d’améliorer l’image de marque auprès des consommateurs et partenaires.
3. Expansion du Freight Forwarding multimodal
L’optimisation des coûts et de l’efficacité pousse les entreprises à adopter des solutions de transport multimodal, combinant le maritime, l’aérien, le ferroviaire et le routier.
Exemples Concrets
– Optimisation des corridors logistiques pour combiner plusieurs modes de transport. Exemple : Le corridor logistique Chine-Europe utilisant le train, le maritime et le routier
– Utilisation de hubs de cross-docking pour accélérer les transferts de marchandises. Exemple : FedEx et ses plateformes de tri automatique en Europe
– Développement du transport combiné rail-route pour optimiser la distribution continentale. Exemple : SNCF Logistics met en place des solutions rail-route en Europe
Pourquoi cette approche est clé en 2025 ?
Le multimodal permet d’éviter les goulets d’étranglement, d’améliorer la flexibilité logistique et de réduire les coûts de transport en s’adaptant aux contraintes locales et internationales.
4. Renforcement de la résilience et de la sécurité de la supply chain
Les crises récentes (sanitaires, géopolitiques, climatiques) ont mis en évidence la nécessité pour les entreprises d’assurer la continuité de leur chaîne d’approvisionnement.
Exemples Concrets
– Investissement dans des systèmes de gestion des risques logistiques. Exemple : Everstream Analytics propose des solutions de gestion proactive des risques
– Utilisation de l’IA pour détecter les risques et prévenir les perturbations. Exemple : FourKites fournit des solutions prédictives de suivi des expéditions
– Sécurisation des formalités douanières et lutte contre la fraude. Exemple : Les programmes de certification comme l’Opérateur Économique Agréé (OEA)
Pourquoi cette évolution est cruciale ?
Renforcer la résilience permet aux entreprises de limiter les interruptions de service, d’anticiper les crises et de sécuriser leurs opérations à l’international.
Le secteur du freight forwarding en 2025 sera marqué par une transformation technologique et écologique, une adoption croissante du multimodal et un renforcement des stratégies de gestion des risques.
Les entreprises qui souhaitent rester compétitives et optimiser leur supply chain doivent anticiper ces évolutions en intégrant les bonnes pratiques et en s’appuyant sur des solutions adaptées.
Besoin d’un accompagnement pour optimiser vos expéditions et réduire vos coûts ?
Contactez nous!